Сокращаем до смысла

Управленческий консалтинг для малого и среднего бизнеса

Сайт использует cookies
Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие на их обработку
Сайт использует cookies
Настройки cookies
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie настраиваются.
Обязательные cookies
Это технические cookies, необходимые для корректной работы сайта
Аналитические cookies
Disabled
Эти cookies помогают нам понять, откуда вы перешли сайт и как нам сделать его лучше для вас
( I )
Прагматичность — действуем рационально, исходя из практической пользы и реальных условий, а не эмоций или теоретических соображений

Лаконичность — убираем лишнее и сокращаем до смысла, в решениях придерживаемся принципа необходимости и достаточности

Взаимоуважение — следуем культуре взаимодействия, основанной на признании ценности опыта и компетенций каждого участника процесса
О компании
Что мы делаем?
Помогаем бизнесу снизить трудозатраты и увеличить прибыльность за счет:

Оптимизации операционной модели, процессов и структуры

Цифровизации и автоматизации операционной и проектной деятельности компании

Внедрения актуальных механик процессного и проектного управления

Обучения и развития компетенций топ- и мидл-менеджмента
01
наши ценности
02
есть конкретные боли или идеи улучшений, но не можем реализовать их самостоятельно
( II )
Услуги
Какая проблема стоит перед вами?
Решение: Быстрый аудит процессов
Смысл: Исследование ключевых цепочек и формирование отчета
Срок: 3-4 недели
Результат: Карта "узких мест" + рекомендации по беспроигрышным улучшениям
01
Не понимаем, где теряем время и деньги
Решение: Построение системы базовых процессов
Смысл: Создание общего рабочего пространства (коммуникации, задачи, процессы, проекты, CRM, база знаний)
Срок: от 2 месяцев
Результат: Базовые процессы цифровизованы, сотрудники обучены, оформлена карта развития на 3-6 месяцев
02
задачи разбросаны по мессенджерам и таблицам, нет единой логичной структуры
Решение: Проект развития под ключ
Смысл: Реализация и доведение до результата проекта развития силами внешнего руководителя проектов
Срок: 3-4 недели
Результат: Успешно реализованный проект развития
03
Решение: Внешний директор по развитию
Смысл: Подключение внешнего эксперта для комплексной работы с проблемами компании
Срок: От 2 месяцев
Результат: Комплексное решение актуальных проблем и перманентная работа над проектами развития
04
хотим подключить внешнего эксперта для масштабной работы по развитию компании
Решение: Консультация в формате "вопрос-ответ" или брейншторм
Смысл: Разовая или регулярная встреча для обсуждения вопросов/идей/проблем и поиска решений
Срок: 1.5 часа (одна встреча)
Результат: Определяется запросом в каждом конкретном случае
05
Есть вопросы/идеи, хотим получить помощь/мнение со стороны
( III )
Контакты
ЕСТЬ SMSL ПОПРОБОВАТЬ